3月8日，集团组织召开专题会议，学习贯彻兴城集团深化改革发展专题会议精神。集团领导班子成员、中层干部、子公司负责人参加会议。

会议传达学习了范锐平同志在全市国企改革发展经验交流大会上的讲话及兴城集团党委书记、董事长任志能在兴城集团专题会上的讲话精神。全面分析了集团当前发展实际，梳理了各个项目推进情况，根据任志能董事长提出的“补短板、提能力”的工作方法，着重从深度参与“东进”、 持续拓展“规模”、加快推动“上市”等方面对各项重点工作进行了部署。

集团党总支书记、董事长何坤要求，各部门、各公司要认真贯彻落实会议精神，把各项精神把稳吃透、融会贯通；紧抓“营收”这个关键指标，全面倒排重点项目推进计划，加大项目统筹协调力度，压紧压实工作责任，为集团跨步上阶提供有力支撑；紧抓“土地”这个发展前提，以“数万亩”为目标，在“东进”的区域布局中占得先机，同时扫清存量土地的开发障碍，将“潜力”变为“规模”；紧抓“上市”这个重要路径，创新思路和机制，将自身的发展优势转化为资本优势，为集团上规模提供坚实的资金保障；紧抓“标准化”这个管理体系，以“快周转”为目标，不断提升运营能力，以1-2个项目为试点，尽快形成具备人居特色、操作可行、市场认可的产品体系，构筑经得起市场考验的“人居模式”。