1月16日，集团组织召开大营销体系建设宣贯工作会，集团营销总监明亮主持会议，集团营销运营中心相关工作人员参加会议。

会议宣读了《成都兴城人居地产投资集团有限公司党委会（扩大）2019年第21次会议纪要》《成都兴城人居地产投资集团有限公司关于加快构建集团大营销体系相关事宜的通知》《成都兴城人居地产投资集团有限公司关于大营销体系下部分员工工作调动及安排的通知》，进一步明确了千亿战略下的大营销体系建设要点，主要包括：总部管理+节点把控的管理模式；以“4+X”纵向管理线和各子公司（含项目公司）营销策划部横向执行线为矩阵的组织架构模式；各条线的主要职责、岗位设置和考核机制；营销改革阶段规划及标准化动作等。

下一步，集团营销运营中心将分条线落实大营销体系建设工作，努力构建总部管控有效、措施边界明确、节点任务清晰的运营体系，尽快形成千亿营销的体系合力。