为进一步提升集团化管控效能、促进集团合约管理工作开展，7月16日，集团组织召开2020年半年合约管理工作会。集团副总经理、工会主席刘萍主持会议，集团成本管理中心、各子公司合约分管领导、合约负责人及相关人员参加会议。

会议对2020年上半年集团合约管理工作进行了总结，对集团化管控、造价咨询单位管理、材料设备战略合作应用等情况进行了通报，各子公司分别就目前工作难点及问题进行了业务交流。

会上，刘萍副总经理强调，在合约管理的实施过程中，要坚持实事求是的工作原则，秉承高度负责的工作态度，加强沟通、及时反馈，做到“凡过程、有记录，凡争议、共研究，凡决策、有依据”，确保集团合约管理工作的规范化、高效化、精细化。要求成本管理中心接下来要加快建立标准化体系，加大标准化体系的应用指导与监督，加强集团化管控力度及造价咨询单位的考核，着力建立更加完善的合约管理体系；各子公司要进一步增强工作主动性，提升计划执行力，加大标准化体系的应用执行，加强造价咨询单位管理，提高工作成果的准确性。