1月30日，集团组织召开2018年度工作总结暨表彰大会。兴城集团党委副书记、总经理张俊涛出席会议，集团领导班子成员及全体员工参加会议。

会上，集团总经理樊睿总结了集团2018年度主要工作成效，部署了2019年度工作任务。另外，集团还表彰了2018年度先进集体与先进个人，何坤董事长与集团部门、子公司代表签订了年度各项目标责任书。

随后，何坤董事长全面分析了集团向上向好的发展形势，以“实现什么样的跨越发展、怎样实现跨越发展、以什么状态实现跨越发展”三个方面为切入，深刻阐述了集团要通过“内外兼修、质效并重、全面升级”的改革重塑，实现又快又稳又好发展；要对标行业主流管理模式，对表国企深化改革要求，坚定不移推行标准化开发、城市化业务、开放化合作、多元化融资、市场化管理的“五位一体”总体布局；要求全体干部员工时刻保持“党旗引领、队伍过硬”的组织状态、“思进不止、实干不息”的创业状态，以及“对党忠诚、恪守底线”的廉洁状态。

最后，兴城集团张俊涛总经理对集团2018年在兴城集团改革发展中勇当排头兵、充当主力军的表现给予了充分肯定，希望集团在新的一年里再接再厉，勇当先锋。他强调，集团要紧抓“东进”战略带来的大好机遇，全力参与市场化拿地，加快布局城市综合开发运营业态，切实把成都进位、“东进”崛起的势头转化为集团发展的机遇和实力；要从兴城集团产业大局出发，树牢全产业链意识，加强与建筑、医投、文体、资本产业协同发展，促进释放产业集群活力；要全力推进混合所有制改革，创新体制机制，积极探索股权转让、增资扩股等方式，引进更多优秀企业参与项目开发，不断提升资源整合能力，释放经营活力；要健全员工激励机制，重视人才挖掘培养，通过岗位竞聘、按绩分配、后备培养等正面激励，全面调动干部员工的积极性和创造性；还要加强党的全面领导，深刻领会各级政府的会议精神及各项政策要求，抓好廉洁风险防控、“三重一大”制度落实等工作，构筑企业发展的安全屏障。