5月7日，集团召开干部大会，宣布组织机构调整决定，保留了董事会办公室、综合管理部、党群工作部、工会办公室、法务部、财务审计部、资产管理部、质量安全部等8个部门，撤销了对外联络部、投资发展部、规划技术部、合约管理部、工程管理部、营销策划部等6个部门，新设了监事会办公室、战略投资中心、工程技术中心、成本管理中心、营销运营中心、土地事务部、成都区域一部、成都区域二部、成都区域三部等9个部门。同时还宣布了集团本部和子公司人员任职决定。

    会上，集团董事长何坤指出，这次组织机构调整是集团贯彻落实市属国资国企改革精神、积极适应规模发展趋势的重要举措，各单位要严格按照“集团化管控、项目公司组织实施”的管控模式，结合调整后的职责分工，抓紧制定管理制度和业务流程，确保为完成建设面积600万平方米的年度目标提供有力的运营支撑。另外，他还传达了4月25日市委第一轮巡察情况通报会精神，要求各单位要围绕通报会指出的国企经营问题，进一步加强规范化管理，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保集团发展到哪里、党建工作就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，切实为实现做强做优提供坚强组织保证。